天職

パチンコ店「ファンタジーランド」のブロック長ブログ

ひとり言

すっかり梅雨です

6月6日に梅雨入りした関東地方。

そして今日も雨・・・

雨雲が立ち込めた空を見ていると気分も憂鬱になってしまいそうですが、家族で出かけようかパチンコ店に行こうか悩んでいた人は「これでパチンコ店に行くしかなくなった」と逆にスッキリするのではないでしょうか。

雨⇒外で遊べない⇒天気に左右されないパチンコ店

このパターンで結構私もパチンコ店に行ってしまいます。
梅雨明けまでパチンコ店に行く日が増えそうです。

最近春日部店の店長がちょいちょいバジ絆の写メを見せてきて、フリーズだのレア画像を自慢してきます。すると私の絆魂が沸々と再燃してきて、つい長話になってしまい、その内「絆打とうかな・・・」となるわけです。

絆は人気が続いているため、演出の解析が知らぬ間に進んでいて、私の知らない解析結果がいくつか出ているようです。もう一度細かく調べてみようかなぁなんて思っています。

6号機が徐々にクローズアップされてきましたが、まだまだ現役の人気機種から目が離せません。

交換玉数と交換枚数

お客様から時々「換金率はいくつですか?」と聞かれる事があります。

しかしこの辺はお察し頂きたいのですが、パチンコ店は「換金」には一切無縁の商売であるため、それをお答えする事はできません。

そしてそのお客様に「交換玉数の事ですか?」と聞き返すと、ほとんどの方が「そうそう」と頷かれます。
そこでお答えできるのは例えばカード型の大景品や中景品などの例を挙げて、「中景品の交換玉数は1円パチンコで〇〇〇〇玉です。」とお答えする事になります。

ところで、このパチンコの交換玉数とスロットの交換枚数は一つの中景品に対して同じ価値でなくてはならないルールになっています。これを「一物一価(いちぶついっか)」と呼んでいます。
埼玉県は一物一価に厳しく、他県では許されている(黙認されている)所もありますが、埼玉はほとんどのホールが守っているのではないでしょうか。

一物一価を詳しく説明すると「一つの景品が一つの価値」になっている事です。
例えば1円パチンコで特殊景品(中)が1000玉で交換なら、2スロでは500枚で交換しなくてはなりません。

これならOK

中景品1枚=1円パチンコ×1000玉=メダル2円×500枚

これは違反です。

中景品1枚=1円パチンコ×1100玉=メダル2円×500枚


その為、パチンコの交換玉数を多くすればスロットの方も多くしなくてはならず、パチンコファンとスロットのファンの両方にご納得頂ける中間の玉数にしている店舗が少なからずあります。

これがスロット専門店だとパチンコファンの事は考えなくて良いので自由にできます。

以上です。


出玉を出せばお客様は増えるのか? Part4

パチンコ店の店長が大きな勝負に出られない原因は
①一ヶ月後に返済期限がやってくる
②「最近あの店出してるよ」と口コミで広がっていくスピードが遅い
③いつでも元に戻せる「強み」が逆に自分を弱くしている

こうして「出せない理由」を解明していくと、自ずと答えが浮かび上がってきます。

どこのホールの店長も悩んでいる「出したいけど出せない」という難題を解決する最も重要なキーワードは【伝える】です。

お店がやる気を出す⇒それを超スピードで一気に伝える事ができれば全ての問題が解決します。

伝えるって難しいですよね。どんなにお店がバックヤードで気合いを入れても、店の幹部が念入りに会議やミーティングをしても、そのやる気が伝わらなければ稼働が上がるはずもありません。口コミのスピードでは待っていられません。

どうしたら伝わるのか?
それはポスターの作り方一つにしても、マイク放送の喋り方にしても、ブログの書き方やメールの書き方、スタッフの会話も・・・一つ一つを一切手抜きしない。
店のやる気がお客様に正確に伝われば、恐れている返済期限はそれほど近く感じなくなります。お店のやる気が自然に伝わっていくのを指を咥えて待っている(要は楽している)から、返済期限ばかりが気になるのであって、毎日必死に伝える事に集中していたら、返済期限なんか考えている暇はありません。

やり過ぎはダメです。法を犯すような言葉を使ったり、どうにでもなれ的な気持ちで喋ったり書いたりするのは違反ですから。

しかし、お店が「今日から頑張ります」と言って、何がいけないのでしょうか?
全然平気です。どの商売だって、今日から頑張ろうと決意する時ってありますよね。今月だけ頑張りますとか、今週頑張りますはNGです。特定日ではありませんが、特定期間に該当しますから違反と捉えられる可能性があります。

大切なのはどの位の覚悟でお店が立ち上がろうとしているのかを正確にスピーディーに法律の範囲内で多くのお客様に伝える事です。

その質も量も「これでもか」と言う位頑張れば、お客様は必ず気が付いてくれると私は思っています。これだけ悪いニュースが続ているパチンコ業界において、一生懸命やっているホールは必ず際立って見えるはずです。そんなチャレンジャーなホールをパチンコファンは待ち続けているはずです。

ファンタが遂にその狼煙(のろし)を上げます。
そして岩槻店の店長もファンタの相澤店長に勝負を挑むと気合いを入れているそうです。

お互いの店長がどこまで頑張れるのか、私も参加して一緒に盛り上げて行くつもりです。

『挑戦せずに終わるより、失敗を恐れずやってみる事に大いなる価値がある』。
我社の会社方針です。


近い内にこの記事が何を言おうとしているのか気が付いていただけると思います。

出玉を出せばお客様は増えるのか? Part3

「出玉を出してお客様を増やそう作戦」が失敗に終わる原因は大きく分けて3つあります。
①出した分の返済期限はお客様が増える前にやってくる
②パチンコ業は出している証明が難しい
③一時的に成功すると、急に目標が変更になってしまう

==========
今日は「③一時的に成功すると、急に目標が変更になってしまう」についてです。

要するに「儲かり始めると、人間はもっともっとを望む様になる」と言う事です。

会計事務所の先生がある日突然こんな事を・・・
先生:「パチンコ業は利益率を好きなように変えられる所が他業種との大きな違いですよね」

正にその通りです。
ラーメン店の800円を700円にする話で言えば、これも「好きなように利益率を変えられる事」になりますが、「6月1日から700円に値下げしました!」と言っておいて、7月1日からまた800円にしたら、お客様は再び減ってしまいます。むしろ値下げ前の800円の時より減ってしまうかもしれません。

しかし、パチンコ業はイメージ先行型の商売であると書いたように、急に利益率を下げても直ぐにお客様に伝わらない反面、急に利益率を上げても直ぐにお客様は飛ばないのです。

そこがパチンコ店の強みでもあり、弱みでもあると言えます。

仮に「出玉を出してお客様を増やそう作戦」が成功し始めたとします。
すると、簡単に利益率を変更できるパチンコ店は

常に

(お客様が増えたのだから、出玉を出さなければもっと儲かるよ・・・)

と背中で悪魔に囁かれている状態にあります。

一度お客様と約束を交わした「ラーメン店の700円のメニュー表」のように、店内に誓約書を掲示していませんから、元の出玉率に戻しても瞬時に見抜かれるわけではありません。

恐れずに書くとすれば、出玉戦略がせっかく軌道に乗り始めた頃、株主や経営者から「経営が苦しいからもっと利益を取ってくれ」と言われてしまうかもしれません。

これは経営者だけではなく、店長にも同じ事が言えます。
「出玉を出してお客様を増やそう作戦」に打って出た店長は何度も書いている様に、口コミが広がっていくスピードの遅さに、ずっと苦しんできたはずです。本社や上司からの圧力を耐え忍んできたはずです。

大勝負に出ている店長の場合は、クビも覚悟で挑んでいる場合も多いでしょうから、稼働が上がってきたら、「もうそろそろいいんじゃないか」と一時的に利益率を元に戻したくなってしまう。

それが私の言う
「③一時的に成功すると、急に目標が変更になってしまう」です。

ずっと闘い続ければ本当はお客様は信じてくれるのに、自分がお客様を信じられずに裏切ってしまう。

楽になれと囁く悪魔に勝てない限り、このジレンマは繰り返されます。


「現実は甘くない」と良く言いますよね。

「出玉を出せばお客様が増えるのか?」と聞かれれば、本当の答えはYesです。
「出さない方がお客様が増える」と思っている人など誰もいません。

しかし、Yesと答えた店長に「じゃあやってみてくれ。但し、利益は今のままで。」と言うと、チャレンジする人はほとんどいないでしょう。利益率を下げた分だけ売上を返済期限が来る前に上げなくてはなりません。

パチンコ店は商売の特性から、売上粗利の管理は基本的に月末締めです。
支払いや決済のベースではなく、売上と粗利は月末締めにする方が管理上やりやすいからです。だから私が言っている「返済期限」も月末です。

もし1日にスタートしたら残りは一ヶ月。
もし、半端な日付けからスタートしたら翌月末になるでしょう。

この短い期間に出玉率を急に上げて、同時にお客様を増やす事にチャレンジする店長は全国でも非常に少ないと言いたいのです。

======

ここからがまとめです。

「出玉を出せばお客様は増えるのか? 」について、3回に分けて説明してきました。

しかし、勿論私は「無理だ」と言いたくて書いているわけではなく、「どうしたら、その無理が無理ではなくなるのか?」を書きたくて書いています。


詳しくは明日。


出玉を出せばお客様は増えるのか? Part2

「出玉を出してお客様を増やそう作戦」が失敗に終わる原因は大きく分けて3つあります。
①出した分の返済期限はお客様が増える前にやってくる
②パチンコ業は出している証明が難しい
③一時的に成功すると、急に目標が変更になってしまう

==========
今日は「②パチンコ業は出している証明が難しい」についてです。

昨日話したラーメン店の場合なら、100円の値引きは絶対的な利益の還元です。


時々ネットショップにおいて、ある商品の最安値を検索すると、いかにも個人がやっている様なサイトが最安値で販売している商品を発見する事があります。
何か裏があるかもしれないと思いつつも、商品が届いて何も問題がなければ、そのショップは最安値で売ってくれたと誰もが認める事になります。これを見ているといつも「価格が固定される商売はうらやましいなぁ」と思います。

パチンコ店は違います。
パチンコとスロットは確率なので、値引き▲100円が▲千円分にも▲一万円分にもなる事があれば、値引きどころかプラス千円分にも一万円分にもなる事があるわけです。
急に頑張り始めたところで、各台の結果はバラバラです。集計データを見るか、または時間を掛けて一台一台の公開データを集計してもらわない限り、ホールがどれだけの利益を得ているのかは簡単には判断ができません。

さらに困るのは稼働が高い店ほど出ている様に見えて、稼働の低い店は総じて出ていない様に見える事です。弱小店舗が並々ならぬ覚悟で投入した高設定は5000枚出ていても「誤爆」と呼ばれ、繁盛店の設定1は5000枚出ていれば「高設定」と呼ばれてしまう。

先程のネットショップの様に、「今日から生まれ変わります」を全ての消費者に平等に価格表示で示す事ができないのです。パチンコ店はイメージ先行型の商売であると言えます。

それでもずっと出し続けていれば必ずお客様には伝わっていきます。
しかしその伝わるスピードが他の商売より遥かに遅いのです。800円のラーメンを今日から700円にした時のように、今日からの覚悟を「今日からの価格」として瞬時に伝える事ができず、月末の返済期限が近づいてくる・・・それがパチンコ店の宿命です。

しかし、それを黙って「仕方がない」で済ませている内は何も前に進みません。


つづく

出玉を出せばお客様は増えるのか? Part1

条件付きですが『出玉を出してお客様を増やすのはほぼ無理である』と言えます。

この話は当社の全従業員にも聞いて欲しいし、当グループ店舗にご来店頂いているお客様にも、またこのブログを読んで下さっている「集客できなくて困っている業界関係者の方々」にも、またSNSで「出玉をもっと出せ」と匿名で投稿している方々にも是非とも聞いていただきたいと思います。

「無理である」ではなく、「ほぼ無理である」としたのは「相当難しい事だが可能性は残されている」という意味です。その理由は全て説明しますので、もしご批判を書きたい方は最後までしっかりと読んでからお願い致します。

可能性が残されていると言っても、10%など到底残っておらず、ほんの数%程度だと思います。

この話はブログで何度か書いているのですが、いつ書いたのか調べられず、記事検索してもヒットしないのでもう一度最初から書きます。

逆説的な言い方をすると、そんな事ができたら、全ての店が大繁盛してしまいます。

店舗ナンバー2:「店長!お客様が増えないのは出玉を出さないからです。出玉を出しましょう!」
店長:「確かにそうだ。明日から出すようにしよう!」

もしこれで成功したら、チェーン店の他の店も出しまくればいいし、その会社の全店舗が成功したら業界でも話題になり、「出せばお客様は増える」が流行語になってどの店も大繁盛し、パチンコ業界全体が復活します。

「出玉を出してお客様を増やそう作戦」は失敗に終わる事がほとんどです。もし当社の店舗ナンバー2、ナンバー3の役職者やパートアルバイトスタッフの中に、「俺が私が店長だったら、もっと出玉を出してお店を繁盛させてみせる」と思っているのでしたら、それはほぼ妄想であると知って下さい。それでも自分はできると思っているのでしたら、是非店長に立候補して欲しいとおもいます。

「出玉を出してお客様を増やそう作戦」が失敗に終わる原因は大きく分けて3つあります。

①出した分の返済期限はお客様が増える前にやってくる
②パチンコ業は出している証明が難しい
③一時的に成功すると、急に目標が変更になってしまう

失敗する原因はほとんどこの3つです。


【出玉を出してお客様を増やそう作戦が失敗に終わる理由】

「①出した分の返済期限はお客様が増える前にやってくる」

現在自分のお店に通って下さるお客様は新規OPENしてから長年かけて現在の来店数になっています。急に出玉を出し始めて、お店のデータでは明らかに薄利になっていると言っても、その日負けたお客様は特に何も気が付かないまま帰ってしまう。例えばスロットで低設定に座ったとか、パチンコを打って驚くような回転率でもなかった場合は、お店が変わろうとしている事など全く知らないまま帰ってしまうのです。

しかし、高設定に座って気が付いたお客様や、パチンコを打っていつもとの違いに気が付いたお客様は今までより頻繁に通ってくれるようになるかもしれません。また、誰かに「最近あの店出してるよ」と喋ってくれるかもしれません。そう考えれば、出した分だけお客様は増えて行くと言えます。

しかし残念ながら、今までより出した分は必ず返済期限がやって来ます。
出玉を出し始めて2週間。明らかにお客様が増えているとしてもデータは正直です。確実に今までの利益より少なくなっているはずです。
口コミで良い噂が広がって少しずつお客様が増えている事はデータにも表れ始めているのですが、出した分を穴埋めするほどの集客に繋がる事は少なく、店長は本社や上司からのプレッシャーによって徐々に追い込まれていきます。

本社や上司:「おい、今月どうなっているんだ?」
店長:「少々お待ち下さい。今月から出玉率を上げておりまして、徐々に稼働も上がってきております。この赤字分は必ず後で取り戻しますので、もう少々お時間を下さい!」

これで「そうか。わかった。頑張ってるな!」と許してくれる会社や上司ならラッキーですがそんな会社はとっくのとうに繁盛しています。繁盛しているから許してくれるのです。

お客様がガラガラで悩んでいる、夫婦で経営するラーメン店のご主人が奥様に「おい、うちの店が繁盛しないのは、値段が高いからじゃないか? 明日から100円ずつ値下げすればお客様が増えるんじゃないか?」と提案したところで、奥様から「(昭和風)アンタ、なに寝ぼけた事言ってんだいっ!ローンの支払いと子供達の食事代はどうするのよ!うちは慈善事業で商売やってるんじゃないんだよっ!」と言われるに決まってます。これと何ら変わりません。

ある日突然出し始めても、その返済期限は一ヶ月後に必ずやってくるのです。
店長なら誰でも一度や二度は「出玉を出してお客様を増やそう作戦」に挑戦した事があるはずです。
でも後で嫌な思いをして大変だったから、またやりたくても中々その一歩が出せなくて悩んでいるのです。
=======

・・・と「出しても増やせない理論」を肯定しているような事を言っていますが、それでも方法は残されているから書いているわけです。


続きは明日

絆がもし売買できたら500万!?

海皇が420万になりました。


海皇2


そろそろ、ここがピークだと思います。

直近のアウト枚数ランキング上位20位は下の通りです。

1 パチスロ FAIRY TAIL
2 バジリスク~甲賀忍法帖~絆
3 沖ドキ!-30
4 沖ドキ!
5 パチスロ 聖闘士星矢海皇覚醒
6 秘宝伝~太陽を求める者達~
7 マイジャグラーIII
8 パチスロラブ嬢
9 新鬼武者 再臨
10 マイジャグラーII
11 マイジャグラーII 2013年
12 パチスロ交響詩篇エウレカセブン2
13 バイオハザード5
14 魔法少女まどか☆マギカ
15 回胴黙示録カイジ3
16 パチスロ 修羅の刻
17 ファンキージャグラー
18 パチスロ北斗の拳 転生の章
19 パチスロ化物語
20 GOGOジャグラー

GW中のデータですが、海皇がアウト15,000枚に対して、絆は19,000枚です。
仮に絆が売買できるとしたら、480万~500万円になっていた可能性があります。

ところで「秘宝伝~太陽を求める者達~」が6位に入っていますね。ジワ系です。
8位ラブ譲と9位新鬼武者も根強い人気になっています。

こうして見ると、高射幸性や新基準機に該当しない機種が上位を独占している中、海皇だけが新基準機として一人頑張っている感じです。

考えようによっては新基準機の最新台を導入しまくったホールは悉く(ことごとく)失敗したと受け取る事もできます。

旧基準機が打てる内に打っておきましょう。

台の「音量と光量」の話

パチンコスロットファンに朗報です。

全日遊連がメーカー団体にこんな要望書を提出しました。

どこの誰が最初に提起してくれたのかわかりませんが、よくぞ言ってくれました。
これには長年、私も困っていました。

============

遊技機の音量及び光量の調整機能について(要望)

(抜粋)
先般当連合会が遊技ファンを対象に実施したアンケートによりますと、ぱちんこ店に対する不満の大きな要因の一つに「遊技機の音量」が挙げられており、中・高齢者( 40歳以上)を中心に遊技機の「大きすぎる音」や「眩しすぎる光」を不快とする傾向が見受けられます。
また、「遊技機の音量」により火災報知機等の警報音が聞え難いような状況では、防犯・防災上の観点から大きな問題があるばかりか、お客様のみならずホール従業員も騒音性難聴を発生するリスクを抱えており、人手不足が深刻化している中、各ホー ルが必要に応じ、創意工夫を凝らして職場環境の改善に取り組んでいるところでございます。
貴組合では、ぱちんこ遊技機の音量に関する内規を制定し、音量の上限を「95dB以下」(工場出荷時は、85dB以下に設定)に規定するとともに、既に多くのメーカーが音量及び光量の調整機能を搭載した遊技機を製造・販売されていることは重々承知しておりますが、その調整方法や調整範囲についてメーカー毎に差異がある状況にあります。
更に、お客様が自由に調整できる仕様のため、各ホールの判断で異なるメーカーの遊技機を同一音量に合わせることや、音量の調整範囲の上限値を設定することができず、自店の職場環境の改善を図ることが困難な状況となっております。
貴組合におかれましては、こうした状況をご理解いただき、遊技機の音量及び光量の調整機能につきまして、ホールやお客様がより自由に調整できるための統一したルールを策定されますよう下記のとおり要望いたします。

1.音量の調整機能に関する要望
1音量の調整範囲の上限値を各ホールで設定できるようにする。
(お客様は各ホールが設定した上限値の範囲内で自由に設定できる。)
2音量の調整範囲は数値的に多段階とし、全メーカー共通とする。
3セキュリティ音(報知音)の音量は、設定値に比例して上下するようにする。
2.光量の調整機能に関する要望
1光量の調整範囲は多段階とする。

===========

素晴らしい!
早くこうなる事を切に願います。


私はプレイする時に必ず耳栓をしています。
時々耳栓を忘れてホールに入ってしまった場合は面倒でも車まで戻ります。広大な駐車場のホールで忘れた場合は少し打って様子を見て、まだ続けて打ちたい時には車までわざわざ戻ります。

なぜなら、私は標準的な人より少し難聴なのではないかと、ちょっと心配しているからです。
昨年の健康診断では正常であると診断されましたが、職業柄長期間に亘ってホールで働いていた上、自分でも長年ファンとしてホールに通っているため、もしかしたら正常範囲のギリギリではなかろうか?と心配なわけです。

若い頃は耳栓の値段が高く、また現代の様に高性能で使いやすい耳栓ではなかったので耳栓を心配していなかったのですが、20年位前から必ず耳栓をするようになりました。

当グループ店舗ではお客様に無料耳栓を提供している店舗が多くあります。ファンタもその一つです。
これは私が店長の時にスタートさせたのがグループ店に徐々に広がっていったのですが、耳栓を置こうと思った理由は自分自身が絶対的に耳栓があった方が良いと思っているからです。お客様の中にも必ず同じ事を考えておられる方が多いと思ったからです。

耳栓をしていても台の音は充分聞こえますし、雑音がカットされて寧ろ綺麗に聞こえていると思います。

(宣伝)ファンタは原則新台導入時に全台中レベルの音量に設定するルールになっています。難聴が気になる方は、「耳栓を無料提供し、パチンコ店としては稼働も少なく、音量も全台中レベル」にしてある「パチンコホールの図書館ファンタ」へGO!!(宣伝終)


これはスタッフにも同じ事が言えます。
調べた結果、ミュージシャン、ライブハウススタッフ等には騒音性難聴(職業性難聴とも)の方が多くいると書いてありました。そうかと言ってスタッフが耳栓をしているのはイメージ的にも問題があります。

でも調べてみたら外見からは目だたない耳栓があるそうです。
medatanai mimisenn


スタッフは片方の耳にはインカムをしているので騒音のクッションになっていますが、もう片方の耳は直接騒音を聞き続けているので職業性難聴になる可能性があります。

これは早急に改善しなくてはなりません。
スタッフにも外見からは見えにくい耳栓の無料提供を考えてみます。

閉店したのは0軒

2017年1月から2018年2月までに閉店したパチンコ店の県別軒数で、埼玉県は5位の44店舗でした。

しかし唯一閉店が0店舗だった県がありました。

どこだと思いますか?


沖縄県です。

これだけのパチンコ不況で閉店した店舗が一年以上無いとは・・・

沖縄は現在人口が増えており、この先も2025年か2030年位まで増え続けると言われています。

Wikipediaによれば
==========
2010年における沖縄県の合計特殊出生率は1.87人と全国の1.39人を上回り、1975年度以来連続で全国1位を維持している。

『平成17年度版 厚生労働白書』によると、出生率が高い理由として、

①他の都道府県と比較して親族や地域同士とのコミュニティの結び付きが強く、相互扶助の精神(方言で「ユイマール」)が残っている。

②男系子孫を重んじるため、男児を産むまで出産を制限せず、結果的に多産する。

という2つの説を挙げている。
==========

人口が増える事はどの商売にもプラスなのは当たり前です。

しかし、私が思うに沖縄の店舗が閉店0軒だったのは、人口増のほかに「スロット偏重型営業」と「沖スロブーム」が影響しているのではないかと思います。

昨夏の記事にも書きましたが、沖縄県は全国で唯一スロット台数がパチンコ台数を上回っている特殊な県です。
スロットは確実にパチンコを凌駕しつつあります。短期間で見ると規則改正によりパチンコの人気が出たり、スロットの人気が上がったりと変動しますが、長期的に見れば確実にスロットの台数の方が増えている事は明らかです。沖縄はその先端を走っていると言えます。


沖スロブームも必ず影響しています。沖ドキの大ヒットは「沖スロ=30φノーマルAタイプ」の固定観念を見事に打破しました。スロットコーナーの沖スロ占有率は着実に上がっています。

パチンコ不況の救世主である「スロット」「沖スロ」を早くから浸透させていた沖縄だからこそ、閉店0店舗と言う驚異的な結果を残せたのだと思います。


パチンコの最もらしい稼働アップ理論にはいくつかの矛盾があります。
①超高齢社会によって年金受給者をターゲットにすると成功する
②高齢者は低貸しのパチンコを好むから1円パチンコに注力しよう
③長期的にスロットが増えているからスロットを増やした方がいい
④若者はほとんどパチンコを打たないので将来的にはスロットが勝つ

なんだかどれもあっている様な気もします。

しかし結果的に沖縄はこの不況で閉店が無かったのですから、そこには何かしらのヒントがあるはずです。


海物語シリーズでも沖縄シリーズは鉄板であり、沖縄そのものに魅力があるとも言えます。

私も昨年すっかり沖縄に魅了されてしまいました。何だか分からないけど沖縄って考えるだけでとても楽しいんですよね。

P7090858


パチンコスロットは遊びですから、「楽しさ」が重要なのだと思います。

振り返っている暇は無い

ファンタのお客様ならご存じでしょうが、お向かいのルート125さんが閉店しました。
そして幸チャレさんが一時休業、さらにガイアネクストさんが・・・
実はもう一軒、噂を聞いているのですが、確定するまでは書かない事にします。


ブログのコメントに「この件についてどのように受け止めているか?」とご質問を頂きましたので、少しばかりお話しさせて頂きます。

幸手チャレンジャーさんは再開する予定らしく、私も本当に再開すると思っています。しかしゆとりの経営であれば一時的に休業する必要はありませんから、内部事情は相当大変であった事は想像に難くありません。

「敵が減って喜んでいるのではないか」と思っている方もいるかもしれませんが、それは10%位なものであって、事態はもっと深刻です。考え方によっては一気に3店舗も閉店する位にパチンコ市場の縮小のスピードが早いとも言えます。他のお店の事など気にしている暇などありません。

事実、私と相澤店長の間ではルートさんが閉店した時も「うちに何人くらい流れてくるんだろうね?大して期待はできないね。」と一度話したきりですし、幸チャレさんの時もガイアさんの時も、ちょっと話しただけで、その後は一切その事に触れていません。

生き残った店はただ前を見据えて、超スピードで手を打っていくだけです。

昨日、相澤店長が面白い稟議を2つ提出し、本社から両方共決裁が下りています。

前進あるのみです。

渡良瀬のヨシ焼きは前日の雨にご注意

念願の渡良瀬遊水地のヨシ焼きに行ってきました。

IMG_0646

HPでは8時30分スタートとなっていましたが、現地では9時30分スタートに変更になったとアナウンスが。

9時半になってやっと点火がスタートしましたが全然火が燃え広がらず。
おじさんたちが大苦戦。

ギャラリーから「昨日、雨降ったからな」との声が多数。

IMG_0647

何度やっても鎮火してしまい苦戦中

点火は遊水地の各所で行われていますが、どこの場所も燃え広がらずに苦戦しているようで、遠くの方で煙が上がってはすぐに煙が小さくなっていきます。

11時を過ぎて、やっとあちらこちらの煙が高くなり始めました。


IMG_0649


IMG_0650

風が少し強くなり、太陽がヨシを乾かしてくれたのか、ようやく炎に勢いが。


IMG_0651


この下のショットが一番燃え上がった瞬間で、それなりに迫力はありましたが、ほんの2~3分続いたくらいで終了

IMG_0653

すぐに弱くなってしまいます

IMG_0654


子どもたちが飽き始めたので11時45分頃退散しました。

私の想像では、メラメラ燃え広がって危険を伴うイメージでしたが、実際は苦戦する時もあるみたいですね。

来年また行こうと思いますが、数日前から雨がどのくらい降っていたのか注意しておこうと思います。

東日本大震災7周年

2011年3月11日、午後2:46、東日本大震災発生。

あれから7年。

国立劇場にて現在、東日本大震災七周年追悼式が行われています。
 この震災により犠牲となられた全ての方々に対し哀悼の意を表しますと共に、御冥福をお祈り致します。


震災後の輪番停電で遊技中に実際に停電を経験された方もいらっしゃる事でしょう。

私は宇都宮の店にいました。
停電時刻はある程度予告されていますから、そろそろ停電するかな・・・とは分かっているのですが、停電せずにそのまま営業出来る日もあるため、「もしかしたらこのまま停電しなかったりして…」と淡い期待もあり、そんな中突然「バチンっ!」と真っ暗になるわけです。

最初は停電するとザワついていたのに、お客様も徐々に停電に慣れてきて、バチンと電気が落ちても特に慌てる事もなく、シーンとしている光景は何とも言えず、今でも雷雨時に停電が起こると、その時の事を思い出します。

真っ暗になって、負けて熱くなっているお客様は一旦クールダウン。
大連荘中のお客様も、一旦我に返って、トイレ休憩。
お客様と暗い中で談話しながら再開を待つ・・・なんと異様な光景でしょうか。

突然始まる電源ONにより、特に何も無かったようにプレイが再開する。

パチンコ依存症が叫ばれる中、定時で「一旦頭を冷やしましょうタイム」を設けたら面白いかもしれませんねw

外部アドバイザーの必要性

実は大きな悩みが・・・

我々パチンコ業界にいる人間にとっては、パチンコ台・スロット台はメインの商品です。

どれが本当に面白いのか?
正直、世の中の流れに付いていくのは容易ではないのです。

昔の記事にも書いていますが、ホールコンメーカーは全国データを公開しています。
全国データを見ればどの台が高稼働しているのかは一目瞭然です。しかしそのデータはどの店の誰が見ても同じだから、「おっ!この機種高稼働している機種だな。」と誰もが知る事になります。その為、全国データで高稼働な機種は中古相場が高くなり、低稼働な機種は安くなっていきます。

本当に見つけたいのは「安くて面白い機種」。
そんな都合良い機種あるわけないだろと思うかもしれませんが、バジリスク絆のように一時は中古相場で35,000円まで下がった機種が200万円以上になった事もあります。
J-RUSHやコードギアスのように、時間が経過してから中古相場が上がってくる機種が何機種か存在します。

そういう「お宝台」を探しているのですが、さっきも言ったように、世の中の流れに付いていくのは容易ではないのです。
市場に次々と投入されてくる機種を全部打っていたのではお金が足りません。会社が新台の研究費として毎月30万位くれるならいろんな台を打てるけどそれは非現実的な話。しかも一日中打たなくてはいけない。そんな暇はない。

要するにライターさんや個人の超パチンコスロット大好きマニアの人には業界人は勝てないのです。
毎日毎日色んな機種を打っている人の方が機種の事をよく知っていて、ある程度機種選定のセンスがある人なら、業界人より遥かに良い機種を知っているはずです。


その力を借りたい・・・

どうやったらその力を貸してもらえるのか?

当社の懐事情も考えてくれて、「聖闘士星矢(中古相場340万円)メチャメチャ面白いですよ!」と言わないで、安くて面白い機種を教えてくれる「外部アドバイザー」「社外アドバイザー」が必要なのです。

もちろん情報提供料をしっかりとお支払いして、継続的な取引をしていくのが目標です。

HPかブログ等を利用して、多くのユーザーさんに「中古相場で明らかに割安になっている機種」の予想をしてもらい、数か月後に稼働と中古価格がどう変化したのか結果を比較して、どのユーザーさんが最もよく当たるのかをランキング形式にし、上位の方数名をアドバイザーに任命させて頂くのはどうだろうか?

これは相澤店長と本格的に進めてみよう。

ガードマンが必要

スロット223台満席を目指す事は駐車場的には問題がない。

しかし、良く考えてみたら、満車になるような事があった日には「ガードマン」が必要ではないか?

ガードマン

今までガードマンなんて繁盛店さんだけだと思っていたので考えた事も無かったけど、2名はお願いしなくてはなりません。



そうだ、忘れてた。

本当に満車になったら「只今 満車です」看板が必要です。

L3871710001933826

こんなの買っても一回しか使わないかもしれないから、手書きのポスターを作って、よく行列で見かける「ここが最後尾です」みたいな手持ち式の看板をカードマンさんにもってもらえば、大宮栗橋線の入口を通る車がそれを見て、

「えっーーー!!!あのファンタが満車ぁあーーー!???」
と宣伝効果がありますね。


もし皆さんがファンタの入口を車で通過する際、ガードマンを見かけたら、用事はすっぽかして次の曲がり角を即曲がってご来店下さい。

ガードマンは一日いくらするのでしょうか?
調べてみます。

スロットコーナー満席の夢

2016年1月24日、それは奇跡が起きた日。
4スロ63台が満席になった日です。

あの日は本当に感動しました。AM10:25分、相澤店長と私は4スロコーナーにマイクを握って立っていましたが胸が熱くなった事を覚えています。相澤店長も私も半泣きでした。

そして調子に乗って1月29日に10スロ満席を狙いましたが32台中28人であと4人と迫りましたが満席は達成できませんでした。

4スロも大赤字+10スロも大赤字だったため、もし10スロがちょい赤程度だったらもう一回10スロ満席に挑戦していたかもしれません。そして10スロも成功していたら、多分翌月に20スロ満席にも挑戦したんでしょうねぇ。今は10スロが増台されて64台になっているので前よりも厳しい挑戦になりそうです。


でもちょっと待てよ・・・


スロットコーナー全台満席を目指すって言うのはどうだろう?
そんな事できるのだろうか?

ファンタのスロットは全223台。

社長から「お前はバカか?赤字になったら自分の給料で払え。」と言われるのを覚悟で気合いを入れれば、もしかしたら満席も夢ではないのでは?


でも一つだけ気になる事がある。

どうやって多くのお客様に来て頂くのかは後で考えるとして、
その前に駐車場の台数が足りないのでは?

1駐車場台数


確か前にも数えた事がありますがもう一度良く数えてみると・・・

駐車場台数2


243台でした。

満席になるという事は多少の立ち見が出てしまう位の人数がご来店するという事だから、少なくとも240名様分の駐車場が必要です。

そしてその時のパチンココーナーの稼働人数は推定90名位ではなかろうか?

合計330名のお客様の内、自転車やバイクの方が多分20名様位。
って事は310台分の駐車場がなくてはなりません。

隣の特別養護老人ホームの駐車場がいつも空いているので、お願いすれば貸してくれるかもしれません。



ファンタの上の正方形の大きな建物が老人ホーム

老人ホーム


そこにはいつも駐車場の空きが・・・

空いてる駐車場

黄色い丸の少し上にもまだ空いている部分があるので80~90台分は空いています。

お向かいのルートさんが閉店したのでお願いするという方法もありますが、「貸して下さい」とは電話しづらいしなぁ…


本当に出来るかどうかは別として、スロットコーナーを満席に出来ない事はないという事が判明しました。

あの日誓ったあの場所で

この半年、本社への出勤が増え、現場に出る回数が減っていました。

しかし「事件は会議室で起きてるんじゃな い!現場で起きてるんだ!!(青島)」という事で、今日から心機一転、現場への出勤回数を大幅に増やす事にしました。

その最初に強化したい店舗がファンタジーランドです。

もちろんお客様もご存知の通り、相澤店長は凄腕の店長ですが、私も全面的に協力させてもらおうと考えています。

そこで今日は相澤店長と二人で栗橋のガストに行ってきました。

1060006065_0000036975_3


ガスト栗橋店は私と相澤店長との思い出の場所だからです。


~あれは平成26年5月の事~

現在のファンタの店長である相澤店長がある日突然、アルバイトの面接にやってきました。

礼儀正しく、清潔感のある身なりと風貌。
質問に対する明快な回答と、やる気に満ち溢れたその目に、「この人はただのアルバイト面接者ではない」と感じました。そして数分話しただけで「この人は近い将来必ず店長になるだろう」と思ったのです。

当時、直接の社員採用をしていなかった当社の規定では、アルバイト期間3カ月以上を経過しないと社員登用の資格はありませんでした。
その為、「最低でもアルバイト期間3カ月以上を経過しないと社員にはなれませんがそれでも大丈夫ですか?」と聞くと、「はい!結構です。」と、まるで「自分が社員登用されないはずがない」と言わんばかりの表情で答えてきます。

普通なら即採用ですがあまりの衝撃に「これだけの人材を本当にアルバイトで採用していいのだろうか?あまりにも当社を買い被り過ぎではないか? 入社して直ぐに、求めているような会社ではありませんでしたと辞めてしまわないだろうか?」とさえ思ってしまい、後日もう一度頭を冷やしてもらってから再面接する事にしてしまったのです。「私に育てられるだろうか?」と不安があったと言う方が正しいかもしれません。その位のインパクトが彼にはあったという事です。

しかし二回目の面接でも彼の入社への意志は揺るがず、「じゃあ分かりました。後日採用可否を連絡します。」と言って面接が終わりました。

もちろん採用を心に決めていたのですが、どうも納得がいかず、場所を変えてもう一度じっくりと話をしたいと思って誘ったのがガスト栗橋店であり、3回目の面接で「よし、この人が本気なら、俺も本気でこの人を育てよう」と心に誓ったのです。


その後の相澤店長の活躍はファンタにご来店頂いているお客様なら誰もがご存知の事と思います。

83939569-s


なんと、アルバイト入社から店長就任まで、わずか「1年10ヶ月」という、当社の創業以来の最短記録を樹立してしまったのです。

だから、ガスト栗橋店は私と相澤店長の思い出の場所でもあるのです。


そして今日座った席はあの日座った席と同じ席でした。
「空いてるかなぁ?」と思って入店したら、お昼時なのに偶然あの席が空いていました。

この場所を選んだのには意味があります。

私と相澤店長が4年前にスタートした場所であり、そして、今日が新たなる出発の日でもあるからです。

元気が無いパチンコ業界に元気と活力を与えたい。
その為にはどうしたら良いのかについて二人で話し合いました。
これからのファンタの方向性についてじっくりと作戦を練りました。

良くありがちな、「3月1日からスタートしよう!」ではありません。
日にちなんてどうでもいいんです。

超スピードで今日からスタートです。

ブログ「天職」復活しました

昨年9月24日に終了した当ブログ「天職」ですが今日からブログを復活する事にしました。

なぜなら、もうこれ以上黙っていられなかったからです。

「おい!パチンコ業界関係者!このままでいいのかっ!みんなが諦めているなら俺がやってやる。」

そう思ったからです。

ご存知の通り、パチンコ業界は完全な縮小傾向にあります。
P業界の専門誌やニュースには暗い話ばかりが登場し、完全に諦めムードが漂っている。
もう見ていられない。

「これが売上最高記録の出し方だっ!」

を体現して、業界関係者に「俺も頑張ろう!」と勇気を持ってもらいたい。

楽しいパチンコ店がほとんど無くなっている。
相澤店長とじっくり話をしました。
「最高記録を更新し続ける事ができるのはもうファンタしかない。」

ファンが期待している「ワクワクハラハラできるパチンコ店」を実現するのはファンタジーランドしかないのではないか。

ファンは待っている。
高設定を惜しみなく投入してくれるお店の出現を絶対に待っているはず。

そう思ったから、封印していたブログ天職を復活しようと心に決めたのです。

諦めているパチンコ業界関係者に一石を投じる大プロジェクトを今日からスタートさせます。

どうぞ皆様、応援宜しくお願い致します。

絆を語らせたら

久しぶりの友人と電話をしたら、「今度、酒でも飲んで絆の事で語らない?」と。

どうやら、夫婦でバジリスク絆に大ハマリしているらしい。ハマると言っても負けているハマリではなく、面白くてハマッているそうです。

それなら望む所です。


2014年1月に発売されたバジリスク絆。
稼働が良かったのは最初だけで、BC11回スルー天井を嫌ったファンは絆から離れて行きました。
その冬には全国平均アウトが7000枚まで低下。中古価格は35000円まで落ち込みました。

それまで私は社内で絆を絶対的に推していただけに、「でも中古相場は下がってるよね?」と批判的な意見に押され気味。それでも負けずに「絆は面白い!絶対にイケる!」と社内で豪語していましたが、私の株も中古相場と共に急降下・・・
それでも諦めずに安くなった絆を50000円で1台、35000円でまた1台と増台し続けて11台まで増台していきました。


しかし翌年の春頃からバジリスク絆の全国データに異変が…

その異変はファンタの絆の客層にも、近隣ホールの客層にも現れ始めました。

毎日のように絆を打っていた私はよく覚えています。
以前は若者ばかりだった絆コーナーに少しずつ女性ファンが増えている。サラリーマンも増えている。目押しも出来ないようなおじさんが増えている。

(カイジ2?)

カイジ2もそうだった。
目押し不要機はいつもそうだ。人気に陰りが出始めた頃から徐々に女性ファンや目押しが出来ないおじさんが安心して打ち始めるようになり、稼働が戻ってくる機種も多い。

目押し不要に加えて、バズーカ筐体の160mmウーファ―が生み出す重低音、メダルがサラサラ入るコイン投入口。

私が「この機種は絶対にいける」と考えた決定的な理由は「止め時がはっきりしない事」。その頃、気が付けば多くの人が朧BCを使う様になっていた。朧BCの次回モード示唆の月の確率が実に良くできている。

絆はBCスルー何回まで打っていいのか良く分からない。BC何回目から座ればいいのかも良く分からない。その人の考え方次第で、BCスルーが何回で落ちていようが誰かが座ってくれる。
BCスルー3回で落ちていても、BC4回か5回まで打ってやめると決めている人もいるし、BC5回なら天井まで打ち込むと考える人もいる。

赤頭BC確率の差により最低設定が使いにくい安心感。
2000枚出ただけで、満足感たっぷりの絆高確のループ。
MAX設定119%の魅力。
WILD EYESの感動。
赤文字の信頼度。
真瞳術の夢。
感動のエンディング。

絆を再評価する客層は徐々に増え続け、全国アウトは9,000枚まで上昇。
それとともに中古相場も再上昇に転じて7万円10万円を超え、あっという間に15万円に。ファンタが買った最後の11台目が15万円でした。

それ以降、12台目は二度と手の届かない金額まで上昇していきました。


今月のバジリスク絆の全国平均アウトは何枚だと思いますか?
先月発売されたばかりの新機種を除いたアウトランキングは堂々第1位。

なんと、アウト16,400枚です。

こんな機種見た事ありません。

一度7000枚まで低下した機種が16000枚にまで戻った機種は過去にあるのでしょうか?
私の記憶ではありません。

現在ファンタには4台の絆があります。7台は売却してこのパチンコ不況を乗り切ってきました。最も高く売れたのは230万円です。その7台の売却総額は1000万円を超えています。絆が無かったらどうなっていた事か。


こんな機種だからこそ、友人夫妻がハマるのも当然です。

友人と電話で絆の話で盛り上がり、最後は飲む約束までしました。

楽しみです。

あの人が喜んでいるはず

遂にやってくれました。

夏の全国高校野球で埼玉代表の花咲徳栄高校が優勝しました。
埼玉県勢は過去の大会において、春の選抜では大宮工業と浦和学院が優勝していますが、夏の大会では一度も優勝がありませんでした。


無題

今回で第99回を迎えた夏の甲子園。来年は第100回の記念すべき大会になります。

私も花咲徳栄の優勝を受けて改めて歴代優勝校を見ましたが、こうしてみると明らかに西側の高校が強いですね。雪が降る地域では冬場の練習量が足りなくなるのが大きな原因だと容易に想像できます。

2004年と2005年に北海道の駒大苫小牧南が2連覇していますがこれは奇跡と言えます。東北と北陸はゼロ。暑い九州地方も弱い傾向にあります。

昭和30年代後半になってようやく関東勢の活躍が始まります。冬場に筋トレを行うなどの科学的な練習方法を取り入れ始めたのでしょうか?
昔はランニング校庭10週とか、うさぎ跳びや腕立て伏せを倒れて出来なくなるまでやり続けるなどの非科学的な根性論がスポーツの世界には浸透していましたよね。「のどが渇いても水は飲むな」と言われたものです。時代の差って恐ろしいですね。

しかし時代が変わり、徐々に科学的な練習を行う様になり、元々人口も出場校も多い関東勢が本領を発揮してきたと勝手ですが想像してみました。

これまで高校野球では埼玉を応援しても、いつも苦汁を飲まされ続けたため、何となく期待しなくなっていましたが、今回の花咲徳栄のおかげで埼玉もやれば出来るんだと勇気が湧きました。

藤井4段の登場でにわか将棋ファンが急増しているのと同じで、急に埼玉県民の高校野球熱が一気に高まったのではないかと思います。

~~~~~

私が住む杉戸町には「喜楽甲子園」という居酒屋があります。
毎年高校野球が近づくと店の前にトーナメント表が掲示されます。トーナメント表と言っても、横幅4mはあろうかという巨大な看板で、木の板で自作していると思われます。

(Google Earthストリートビューより)
喜楽甲子園

道行く人々は「ここのマスター、相当高校野球好きなんだろうな・・・」と思って通り過ぎていると思います。私は一度も入った事がありません。
お店の扉の取手はバットでできており、中も甲子園一色に彩られているそうです。

私が子供の時からこの店はあり、春の高校野球も夏の高校野球も毎回看板が変わります。
そのため、ご主人は相当のご高齢ではないかと想像しております。もしかしたら二代目の方や高校野球好きの違う方に引き継がれているかもしれませんが、なんとなく看板の作り方が字体がずっと同じなので同じ方が営業していると想像しています。

花咲徳栄が優勝して、直ぐに思い浮かんだのは喜楽甲子園のマスターが喜びすぎて倒れていないだろうか?ということでした。

食べログやホットペッパーなどで調べても情報はありません。その位マニアが集うお店です。この看板が店の前に出ていたら、普通の人は入りにくいですよね。
それなのに、もう数十年間ずっと営業しているのだから本当に凄いと尊敬しています。


(追伸)
町のHPによれば、マスターは2014年5月現在で75歳であり、75歳なので飲み物75円引きセールを当時やっていたそうです。
という事で、現在78歳である事が判りました。
花咲の優勝により、「もうこれでワシは店を引退する」と言わずに、お元気で80歳を迎えて頂きたいですね。

人を育てる

私は現在、人を育てる為にどうしたらよいのかを模索しています。

就業規則の改定や、評価制度の見直し、OJTによる教育など、どうしたら人が育つ会社になるのかを考え、毎日奮闘中です。

特に評価制度の見直しは重要な課題です。
社員一人一人を評価する為には基準が必要です。
その基準は役職毎に大きく変わってきます。


そんな事を毎日考えていたら、経済誌「Forbes」に気になる記事を発見しました。

==========
Forbes Japan
2017.08.18 12:00
「グーグルが掲げる「最高の上司」の8つの条件」

米Fortune誌が毎年発表している、米国版「働きがいのある会社ベスト100」。2017年の第1位にランクインしたのは、グーグル。同社は11年間で8度も1位を獲得。従業員エンゲージメントが高い、世界有数の企業だ。

グーグルといえば、卓球台やボーリング場、マッサージルームが完備された独創的なオフィスに、無料の社員食堂といった働きやすい職場環境に目がいきがちだが、同社の高い従業員エンゲージメントを支えているのは、それだけではない。

大きな特徴の一つが同社のマネジャー像だ。フラットな組織を目指していたグーグルは、一時的にマネジャー職を置いていない時期があった。改めて、役割や社内に与える影響を検証するため、2009年に「Project Oxygen(プロジェクト・オキシジェン)」と呼ばれる大規模な従業員調査を実施。その結果、「その人がいたほうが組織全体のパフォーマンスが高まる上司像」が導き出され、グーグルはマネジャー職を復活させた。

==========

私もグーグル信者の一人でして、検索は基本的にGoogle、メールもGmail、カレンダーはGoogleカレンダーを使用、マップはGooleマップとGoogle Earth、ファイル共有もGoogle Drive、何でもかんでもGoogleです。


グーグルは11年間で8度も1位を受賞しているんですね。

グーグルが導きだしたマネージャー像は8つの基準になったそうです。

①良いコーチであること
②チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない
③メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する
④生産的かつ成果主義である
⑤良いコミュニケーターであること
⑥部下のキャリア開発を支援する
⑦チームのための明確なビジョンと戦略を持つ
⑧チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ

以来、グーグルはマネジャーを「部下が最大の成果を挙げるための場作りができる人」と定義し、組織開発を行なっているとの事です。

8つの内容について考えてみると

①良いコーチであること
③メンバーの成功に関心を持ち、積極的に関与する
⑥部下のキャリア開発を支援する

この3項目に共通するのは「部下を育てる事ができる」という事でしょうか。
8つの項目の内、3つもこの様な内容が含まれている事から、人を育てる事がいかに重要な事であるのかが分かります。

②チームを勢いづけ、マイクロマネジメントをしない

マイクロマネジメントとは「管理者である上司が部下の業務に強い監督・干渉を行うことで、一般には否定的な意味で用いられる」とあります。細かい事に口を出し過ぎて、部下を信用して任せる事ができないと受け取れます。

④生産的かつ成果主義である
⇒当たり前ですね。口だけじゃなくて結果を出せなくてはリーダーにはなれません。

⑤良いコミュニケーターであること
⇒良いコミュニケーターはお客様にも、上司や部下にも、また取引先とも常に良好な関係を築く事ができます。

⑦チームのための明確なビジョンと戦略を持つ
⇒「こうすればパチンコ店は成功する!」というビジョンを掲げても、成功させるのは非常に難しい。それなのに、ビジョンすらないのでは成功するはずもない。

⑧チームにアドバイスできる技術的な専門知識を持つ
⇒当たり前ですね。専門的な知識で部下に負けている様ではアドバイス出来るはずもありません。


今までだったら、この記事のタイトルを見てもスルーしていたかもしれません。
でも、丁度こんな事ばかりを考えていたから目に飛び込んできたのだと思います。

最高の上司の条件。
皆さんは何を上司に求めますか?

ギャラリー
  • 思いっ切り射幸心をそそる営業スタイル
  • 思いっ切り射幸心をそそる営業スタイル
  • 思いっ切り射幸心をそそる営業スタイル
  • 6号機第一弾
  • 天龍&コスモアタックの担当になりました
  • 天龍&コスモアタックの担当になりました
  • 人を笑顔にしてしまうセンス
  • 人を笑顔にしてしまうセンス
  • 人を笑顔にしてしまうセンス
  • 人を笑顔にしてしまうセンス
  • 人を笑顔にしてしまうセンス
  • 赤字ってどうなの?
  • だから落花生なんですね
  • だから落花生なんですね
  • だから落花生なんですね
  • だから落花生なんですね
  • なぜCRAコスモアタック7A04を導入するのか
  • 知る人ぞ知る
  • 知る人ぞ知る
  • 知る人ぞ知る
記事検索
メッセージ

公開されずに、ブログ管理者だけにメッセージを送信する事が出来ます。 管理者はメッセージに対する返信ができませんので、返信ご希望の方はコメント機能をご利用下さい。

名前
メール
本文
最新コメント
QRコード
QRコード
アクセスカウンター
  • 今日:
  • 昨日:
  • 累計: